從外部因素來看，當前全球經濟下滑，通貨膨脹壓力加大，需求疲軟。西方國家的貿易保護主義和霸權主義對大宗商業(yè)產生了負面影響。從內部因素來看，一方面，國內供給強于需求是不爭的事實；另一方面，下游需求明顯減弱，尤其是住房需求相對較低。對于貿易商來說，當他們生存困難時，有些人會餓著肚子吃飯。此時，他們很容易上當受騙。從最近與當地行業(yè)協會的溝通來看，一些地方甚至存在“假冒國有超前小導管廠家”欺詐行為。

一些中小超前小導管廠家沒有建立有效的風險管理體系和機制，缺乏信息管理手段。在具體操作中，他們往往有最終決定權，“老板有最終決定權”，“拍拍他們的頭”做出決定，并根據他們的情緒增加風險。“外部疾病和內部治療。這是一個“雷霆”事件，提醒超前小導管廠家采取補救措施，加強風險防范。超前小導管廠家能否抵御外部“風寒”，取決于超前小導管廠家是否按照現代超前小導管廠家管理制度建立了科學完整的風險防控體系。“只有按照制度管理，按照規(guī)則處理事務，讓制度監(jiān)督和控制

目前，超前小導管行業(yè)深化供給側結構性改革和兼并重組的力度越來越大，“強者越強”的市場競爭格局越來越突出。“在這種情況下，危機可能會給龍頭超前小導管廠家?guī)頇C遇，但對中小超前小導管廠家來說可能更不舒服。

超前小導管廠家大致可以分為兩類，一類是按照現代超前小導管廠家管理制度建立的超前小導管廠家，另一類是多年來依靠“一買一賣”、搬磚頭賺錢的貿易商。市場上90%的超前小導管廠家都是后者。過去，這些超前小導管廠家經常憑經驗進出貨物。過去，他們在市場信息化程度低、價格不透明、存在諸多盲點的情況下賺了一些錢。但現在整個業(yè)務形式發(fā)生了變化，超前小導管廠家的業(yè)務壓力也在增加。如果他們想通過博客差價賺錢，他們就無法生存。如何改造這些小超前小導管廠家？根本沒有轉機。

因此，我們最近看到當地法院對一些超前小導管廠家進行破產清算是正常的。未來可能會有越來越多的人。這也是危機時期市場的自我調節(jié)機制。保守預計，未來幾年將淘汰三分之二的超前小導管廠家。